مقدمه مديريت زنجيره تامين
در رقابت هاى جهانى موجود در عصر حاضر، بايد محصولات متنوع را با توجه به درخواست مشترى، در دسترس وى قرار داد. خواست مشترى بر کيفيت بالا و خدمت رسانى سريع، موجب افزايش فشارهايى شده است که قبلاً وجود نداشته است، در نتيجه شرکت‌ها بيش از اين نمى‌توانند به تنهايى از عهده تمامى کارها برآيند. در بازار رقابتى موجود، بنگاه‌هاى اقتصادى و توليدى علاوه بر پرداختن به سازمان و منابع داخلى، خود را به مديريت و نظارت بر منابع و ارکان مرتبط خارج از سازمان نيازمند يافته‌اند. علت اين امر در واقع دستيابى به مزيت يا مزاياى رقابتى با هدف کسب سهم بيشترى از بازار است. بر اين اساس، فعاليت‌هاى نظير برنامه ريزى عرضه و تقاضا، تهيه مواد، توليد و برنامه ريزى محصول، خدمت نگهدارى کالا، کنترل موجودى، توزيع ، تحويل و خدمت به مشترى که قبلا همگى در سطح شرکت انجام مى شده اينک به سطح زنجيره عرضه انتقال پيدا کرده است. مسئله کليدى در يک زنجيره تامين، مديريت و کنترل هماهنگ تمامى اين فعاليت‌ها است. مديريت زنجيره تامين (SCM ) پديده‌اى است که اين کار را به طريقى انجام مى‌دهد که مشتريان بتوانند خدمت قابل اطمينان و سريع را با محصولات با کيفيت در حداقل هزينه دريافت کنند.
در حالت کلى زنجيره تامين از دو يا چند سازمان تشکيل مى‌شود که رسماً از يکديگر جدا هستند و به وسيله جريان‌هاى مواد، اطلاعات و جريان‌هاى مالى به يکديگر مربوط مى‌شوند. اين سازمان‌ها مى‌توانند بنگاه‌هايى باشند که مواد اوليه، قطعات، محصول نهايى و يا خدماتى چون توزيع، انبارش، عمده فروشى و خرده فروشى توليد مى‌کنند. حتى خود مصرف کننده نهايى را نيز مى‌توان يکى از اين سازمان‌ها در نظر گرفت. کوپر
فهرست مطالب
مقدمه: 1
تاريخچه مديريت زنجيره تامين: 3
تعريف مديريت زنجيره تامين: 4
پنج عملکرد براى مديريت در برابر چالش هاى زنجيره تامين: 5
عملکرد اول : ساختار شرکاى زنجيره تامين: 6
عملکرد دوم : پياده سازى ارتباطات مشارکتى: 6
عملکرد سوم: طراحى زنجيره تامين براى سود دهى استراتژيک: 7
عملکرد چهارم : اطلاعات مديريت زنجيره تامين: 7
عملکرد پنجم : کاهش هزينه زنجيره تامين: 8
طرح کلى يک زنجيره تامين : 8
فرآيندهاى اصلى: 9
فازهاى اصلى مديريت زنجيره تامين: 11
فاز اول: طراحى مفهومى 11
فاز دوم : طراحى جزييات و تست 11
فاز سوم: پياده سازى 12
فن‌آورى اطلاعات ومديريت زنجيره تامين: 12
موانع پياده‌سازي SCM : 14
بررسى تکنولوژى توليد و برآورد نحوه تامين دانش فنى مورد نياز : 15
ساختار شبکه تأمين : 16
الف: اعضاي شبکه: 16
ب: ابعادساختاري شبکه (ساختارافقي وعمودي) : 17
بعد افقي ساختار: 17
بعد عمودي ساختار: 17
بعد موقعيت افقي ساختار: 18
ج: ارتباطات و اطلاعات درون شبکه: 18
فرايند‌هاي شبکه تأمين : 19
فرايند مديريت ارتباطات : 20
فرايند مديريت خدمت : 20
فرايند مديريت موجودي : 20
فرايند سفارش ها و نيازمنديها : 21
فرايند جريان توليد : 21
فرايند تدارکات : 21
فرايند توسعه محصول و خريد : 22
فرايند بازگشت : 22
شبکه تأمين يکپارچه چيست : 22
تجهيزات کليدي مديريت زنجيره تأمين: 25
موقعيت مکاني (Location) : 25
حمل و نقل و لجستيک: 26
موجودي و پيش‌بيني: 26
روش VMI : 27
طبقه بندي موقعيت : 27
طراحي محصول و معرفي توليدات جديد: 28
پشتيباني و خدمات پس از فروش: 28
پيمان‌هاي استراتژيک وخريد کالا از منابع خارج از کشور: 29
مباحث جهاني: 29
انقلاب زنجيره تأمين : 29
شرکت‌ها نمي‌توانند از مديريت زنجيره تأمين چشم‌پوشي کنند: 32
مديريت موجودي کالا : 34
تدارکات (Logistics) : 35
ارسال به موقع کالا (Just- In- Time Shipping) : 38
نکات کليدي که بايد آموخت : 40
موضوعات کليدي کسب و کار (تجارت) : 41
ساختار سازمان و پيامدهاي آن: 42
اشارات ضمني : محيط فرصت هاي راهبردي 46
فناوري و الگوها : 46
انفورماتيک شناختي : 48
پشتيباني فناوري از الگوها : 49
فرصتهاي راهبردي : 50
راهبرد اوليه. 50
در جستجوي دستيابي به مزيت رقابتي چشمگير: 52
يک راهبرد جامع براي مزيت پايدار بلند مدت : 53
فرصت براي لجستيک : 54
مزيت رقابتي از طريق افراد و فناوري : 55
گذر از زنجيره تأمين به شبکه تأمين : 56
سير تکامل گروه‌هاي هميار: 57
امکان بهبود کيفيت در جبهه IT: 58
مدل‌هاي کسب و کار اينترنتي در حال تکامل: 59
مبارزه با ي در تجارت الکترونيکي : 60
حمل و نقل الکترونيکي : 61
تدارکات الکترونيکي : 63
وضعيت تدارکات الکترونيکي 64
دسترسي الکترونيکي به منابع : 64
تهيه الکترونيکي مواد اوليه : 65
مواردي از شيوه‌هاي برتر: 69
تأکيد روي آموزش الکترونيکي: 69
خدمات پشتيباني در موقع ارائه طريق : 69
قرار دادن مديريت مواد اوليه در اينترنت : 70
سازماندهي، کليد ورود به اينترنت است : 70
افزايش تدريجي مديريت داده ها داراي اهميت است : 71
کنفراس اينترنتي : 71
تکامل زنجيره تأمين به شبکه تأمين: 72
ارتباطات داخل سازماني 72
ارتباطات فرايند‌هاي سازماني 72
ارتباطات بيروني : 73
عمليات کامپيوتري : 73
خريد : 73
مديريت موجودي : 74
ارسال کالا : 74
نکات کليدي : 75
ده مرحله براي کارآمد ساختن زنجيره تأمين : 76
تداوم تحويل به موقع محصول : 77
به همياري بينديشيد؛ به روند تقاضا فکر کنيد: 78
حفظ کيفيت : 80
مديريت اطلاع‌رساني : 81
مديريت تحول : 82
مراحل لازم براي مديريت تحولات در يک محيط شبکه تأمين : 83
تشخيص دادن نقش‌هاي تازه : 83
انتخاب فناوري مناسب : 84
از هم اکنون براي شبکه تأمين آينده سازماندهي کنيد : 85
ورود به محيط شبکه اينترنت : 86
حضور در شبکه اينترنت : 87
نتيجه‌گيرى: 89
مراجع : 90
درباره این سایت